ГЛАВНАЯ

ШЕФ-ПОВАРА

Dubinnikov
 

Игорь Дубиников

Директор по персоналу, ПАО "Т Плюс"
Ekaterina Zarikova
 

Екатерина Жарикова

Начальник Управления мотивации, компенсаций и льгот Группы компаний "Детский Мир"
Krasnova
 

Наталья Краснова

Эксперт в области управления эффективностью и организационного развития
Sidorkina
 

Светлана Сидоркина

Заместитель директора Департамента по кадровой работе, "Внешэкономбанк"
Bednenko
 

Алла Бедненко

Директор по персоналу и организационному развитию компании "ЭКОНИКА"
A Xrisanfova
 

Анастасия Хрисанфова

Директор по управлению персоналом SPSR Express
Nekrasova 3
 

Елена Некрасова

Руководитель отдела компенсаций и льгот METRO CASH&CARRY
Dennis Kaminsky
 

Денис Каминский

Партнер и основатель компании FutureToday
Kukushkina Elena
 

Елена Кукушкина

Юридический советник московского офиса Baker & McKenzie»
Georgii M
 

Георгий Мжаванадз

Юрист в московском офисе фирмы Baker & McKenzie
Oleg.Chistyakov
 

Олег Чистяков

Руководитель корпоративного университета, ПАО "Т Плюс"
Ilina
 

Ольга Ильина

Ведущий тренер-консультант по развитию бизнеса, CBSD/Thunderbird Russia
maria 1
 

Мария Голяндрина

Директор департамента компенсаций, льгот и администрирования Корпоративного центра Группы «МТС»
Mezenceva
 

Екатерина Мезенцева

Заместитель Генерального директора ООО «Норма Эйчар»
Elena Tixomirova
 

Елена Тихомирова

Генеральный директор компании eLearning center, основатель сообщества профессионалов eLearning PRO
Rozarenova
 

Анна Розаренова

Директор по персоналу, руководитель Службы человеческих ресурсов, "Банк УРАЛСИБ"
Romashins 2
 

Павелс Ромашинс

Директор по карьерному росту и корпоративной культуре крупнейшего сотового ритейлера в России (36.000 сотрудников)
Airat Shakirov HeidelbergCement Rus
 

Айрат Шакиров

Директор по персоналу по России компании HeidelbergCement Rus
Semina 1
 

Татьяна Семина

Руководитель управления, Управление по оплате труда, эффективности деятельности и организационному развитию X5 Retail Group
 

Время
10 часов

Спикеры
19

Участники
1000+

Рецепты
19

МЕНЮ

26 АПРЕЛЯ 2016
27 АПРЕЛЯ 2016
  •  
    Приветственное слово организаторов
     
    10:00 - 10:10
  • Dubinnikov
    Олег ЧистяковРазвитие талантов – Перезагрузка! О новом подходе к развитию сотрудников, дающем толчок к самостоятельному развитию
     
     
    10:10 - 10:40
  • Ekaterina Zarikova
    Екатерина ЖариковаПринципы кадрового планирования в соответствии со стратегией и тактическим планом компании
    Многие ли задумываются, почему коммерческие организации, созданные при равных условиях и находящиеся в равных возможностях развиваются по разному? Кто-то растет быстро, кто-то стагнирует или вовсе уходит с рынка? Самые сильные и жизнеспособные компании имеют продуманные цели, высоко мотивированный и грамотный персонал. Это гибкие, быстро и уверенно развивающиеся компании. Но добиться успеха, копируя чью-то стратегию, вряд ли удастся. Для того чтобы хорошо приспосабливаться к быстро изменяющимся условиям, диктуемым современным рынком, компания должна иметь четкие цели в работе с персоналом, видение будущего, миссию, ценности, соответствующие задачам бизнеса, и разработанные на их основе стратегические принципы. В своем выступлении Екатерина Жарикова, Начальник управления мотивации, компенсаций и льгот, «Детский Мир» расскажет о принципах кадрового планирования в соответствии со стратегией и тактическим планом компании, разложит по полочкам - приоритеты и задачи кадровой политики организации
     
     
    10:50 - 11:20
  • Krasnova
    Наталья КрасноваМоделирование компетенций, как инструмент организационных изменений
    Профессиональные компетенции – базовые качества сотрудника, которые определяют его поведение в тех или иных рабочих ситуациях. Ключевая задача любой модели компетенций – устанавливать требуемые для реализации стратегии стандарты к сотрудникам: к уровню их знаний, навыков, умений, к их личностным качествам. От эффективности работы людей зависит будущее компании. В этом и есть стратегическое значение правильно сформированной модели компетенций, которая устанавливает, какими должны быть люди, чтобы компания получала намеченный результат. В своем выступлении Наталья Краснова, эксперт в области управления эффективностью, организационного развития и развития human capital поможет участникам получить и систематизировать знания о системе профессиональных компетенций, получить навыки построения и внедрения системы компетенций
     
     
    11:30 - 12:30
  • Sidorkina
    Светлана СидоркинаПрактические аспекты нормирования труда персонала
    Нормирование труда персонала в кризис приобретает все большую популярность. Начинают возрождаться, казалось бы, забытые «советские» технологии разработки научно обоснованных норм труда. Каковы выгоды от нормирования труда? В своем выступлении Светлана Сидоркина, Заместитель директора Департамента по кадровой работе Дирекции по обеспечению банковской деятельности Внешэкономбанка расскажет о том, где и как сотрудники теряют время и как снизить объем потерь, а также раскроет точные методики расчета необходимой численности персонала, исходя из планов развития организации. Вы услышите примеры, как найти дополнительные источники мотивации для сотрудников (за счет расширения зон обслуживания, предоставления гибкого графика работы, снижения количества переработок и т.д.)
     
     
    12:40 - 13:10
  • Bednenko
    Алла БедненкоУправление текучестью персонала
    Текучесть персонала – актуальная проблема, с которой сталкиваются многие компании. Сегодня HR-эксперты сходятся во мнении, что текучесть кадров в пределах средних значений по отрасли – это естественный и даже полезный для компании процесс. Он необходим для обновления коллектива, развития групповой динамики, притока в компанию новых знаний. Совсем другое дело, если мы сталкиваемся с повышенным уровнем текучести, который начинает негативно сказываться на издержках и результатах работы компании. Как правило, вовлеченность персонала в таких случаях резко снижается, а также очень страдает имидж компании как работодателя на рынке труда. В своем выступлении Алла Бедненко, Директор по персоналу и организационному развитию компании "ЭКОНИКА" расскажет о построении системы управления показателями текучести персонала. Системный подход к анализу причин текучести позволяет оперативно анализировать причины увольнений сотрудников, а также разрабатывать программы мероприятий, направленные на приведение уровня текучести к приемлемому значению
     
     
    13:20 - 13:50
  •  
    Перерыв
     
    13:50 - 14:00
  • A Xrisanfova
    Анастасия Хрисанфова Повышение эффективности бизнеса через сокращение издержек
    Сегодня основной задачей для большинства компаний является повышение эффективности деятельности и рентабельности, в частности за счет сокращения затрат. Практически все бизнес-функции в российских компаниях могут быть улучшены, процессы оптимизированы. По мнению специалистов Accenture, такая стратегия может реализовываться в четырех направлениях: работа над производительностью труда и эффективностью управления кадрами; операционная эффективность; рациональным распоряжением капиталом и продуктивностью в отношениях с клиентами; сокращением издержек. Успешный подход может сочетать работу в нескольких указанных направлениях, может быть реализован по-разному – в зависимости от специфики бизнеса и положения дел в компании. Для всех едино одно - все расходы должны быть производительными и, самое главное, управляемыми. В современной конкурентной среде выживают только те компании, которые способны получать максимальную отдачу при минимальных издержках. В своем выступлении Анастасия Хрисанфова, Директор по управлению персоналом SPSR Express, поделится с участниками знаниями о повышение эффективности бизнеса через сокращение издержек
     
     
    14:00 - 14:30
  • Nekrasova 3
    Елена НекрасоваНовые вызовы. Как грейдинг может помочь по-другому взглянуть на развитие и удержание
    Термин «грейдинг» уже давно набирает популярность и все чаще берется на вооружение HR-службами компаний. В выступлении будет рассказано, как внедрение грейдинга может способствовать привлечению и удержанию в компании лучших специалистов, ведь грейд - это не только часть оплаты труда, но и перспективы карьерного и профессионального развития, а также возможность объединить все процессы работы с персоналом воедино
     
     
    14:40 - 15:20
  • Dennis Kaminsky
    Денис КаминскийРабота с брендом работодателя в кризис
    Могут ли инвестиции в формирование бренда работодателя оказаться ниже затрат на подбор очередного нового сотрудника, на его вводное обучение, адаптацию? Каким может быть экономический эффект и почему повышение внешней привлекательности компании-работодателя, в нынешних условиях как минимум остается важным направлением HR-деятельности, и как максимум — приобретает еще более актуальные черты? Об этом в своем выступлении расскажет Денис Каминский, Партнер и основатель компании FutureToday
     
     
    15:30 - 16:00
  • Kukushkina Elena
    Елена КукушкинаЮридические аспекты различных видов оптимизации затрат на персонал
    Что должны учесть HR-специалисты, вступая в период организационных изменений? Каковы могут быть правовые последствия различных видов организационных изменений, а также, как отразить организационные изменения в кадровых документах.Об этом и о много другом расскажет в своем выступлении Елена Кукушкина – юридический советник московского офиса Baker & McKenzie
     
     
    16:10 - 16:40
  • Georgii M
    Георгий МжаванадзеРасторжения трудовых отношений с работниками. Стратегия и тактика переговоров, типичные и нетипичные требования работников, «творческий подход» работников в противостоянии с работодателем
    Порядок расторжения трудового договора имеет свои тонкости, зависящие от причины увольнения и, прежде всего, от того, кто явился его инициатором – работодатель или работник. В своем выступлении Георгий Мжаванадзе — юрист в московском офисе фирмы Baker & McKenzie расскажет о тонкостях это процесса и о "подводных" камнях, с которыми могут столкнуться специалисты служб персонала
     
     
    16:50 - 17:20
  •  
    Окончание первого дня
     
    17:20
  •  
    Приветственное слово организаторов
     
    10:00 - 10:10
  • Oleg.Chistyakov
    Игорь ДубинниковКорпоративный университет: от простого развития людей к решению сложных бизнес-проблем
    Практика показывает, что до сих пор большинство отечественных компаний используют достаточно простой подход к обучению персонала - обучать сотрудников тогда, когда в этом возникает острая и сиюминутная необходимость, ожидая при этом немедленных результатов и чаще тратя немалые средства в пустую. Но сможет ли этот простой набор тренингов и курсов сделать вашу компанию более конкурентоспособной, прибыльной, помочь ей лучше понять рыночные тенденции и выработать правильную стратегию? Тут понадобится нечто большее, а именно - корпоративный университет. В своем выступлении Игорь Дубинников, Директор по персоналу, ПАО "Т Плюс" расскажет о создании такой системы и проведении такого обучения, которое поможет действительно повысить производительность, вовлеченность персонала и принесет реальные бизнес-результаты
     
     
    10:10 - 10:40
  • Ilina
    Ольга ИльинаОптимальная мотивация: поддержание вовлеченности в условиях перемен
    Компании в период кризиса начинают экономить на инвестициях и урезать бюджеты, в том числе и те, что идут на мотивацию своих лучших сотрудников. Но правильно ли это? Подобная политика может привести к том, что ценные сотрудники просто уйдут к конкурентам. В своем выступлении Ольга Ильина, ведущий тренер-консультант по развитию бизнеса CBSD/Thunderbird Russia расскажет, как определить текущий мотивационный статус: три базовые психологические потребности, влияющие на качество трудовой жизни. Расскажет, как перевести сотрудника в оптимальный статус мотивации и как повысить его проактивность
     
     
    10:50 - 11:20
  • maria 1
    Мария ГоляндринаУправление пакетом льгот
    Как кризис повлиял на содержание пакета льгот, какие стратегии избирают компании: сокращение расходов, оптимизацию программ, выбор приоритетных направлений? В своем выступлении Мария Голяндрина, Директор департамента компенсаций, льгот и администрирования Корпоративного центра Группы «МТС» расскажет о том, как сделать, чтобы данные расходы не были напрасными, а также обратит внимание участников на основные теоретические и практические нюансы управления пакетом льгот
     
     
    11:30 - 12:00
  • Mezenceva
    Екатерина Мезенцева Управление по целям как способ получить от персонала ожидаемый результат
    Только 5 % сотрудников в компании работают на отлично, примерно столько же — плохо, а остальным необходимы определенные правила игры. Одним из таких правил является система управления по целям. Эксперты рынка утверждают, что внедрение KPI на предприятии позволяет значительно увеличить прибыль. Но, как же добиться таких результатов? Работа по KPI позволяет специалистам лучше понимать, что им нужно делать, чтобы быть эффективными. Под «эффективностью» понимается не только объем работ, проделанный за единицу времени, но и польза, полученная компанией от деятельности сотрудника. В своем выступлении Екатерина Мезенцева, Заместитель Генерального директора ООО «Норма Эйчар» расскажет, что такое сбалансированная система показателей. Даст примеры каскадирование целей, а также осветит типичные ошибки при формировании системы вознаграждения по результатам KPI, и расскажет о том, как их избежать
     
     
    12:10 - 12:40
  • Rozarenova
    Анна РозареноваКак избежать рисков неверного планирования в процессе оптимизации численности и затрат?
    В условиях усиления негативных факторов внешней среды, долгосрочное развитие операционной эффективности становится одной из главнейших задач, стоящих перед отечественными компаниями. Несмотря на то, что за последние годы многие начали внедрять системы и механизмы операционной эффективности, на практике более 70% проектов по проведению преобразований терпят неудачу. В большинстве случаев неудачи связаны с точечным и несистемным подходом к преобразованиям, поэтому эффект от их реализации не соответствует ожиданиям и часто носит лишь временный характер. Как результат, несмотря на продолжительный период неблагоприятной ситуации, у российских компаний по-прежнему наблюдаются стабильно высокие издержки при снижении уровня доходов. Анна Розаренова выступит с докладом, речь в котором пойдет о влиянии негативных тенденций в экономике на HR-стратегию, оптимизацию персонала, системное повышении производительности труда и эффективности деятельности компании. В материалах доклада будет представлена практическая информация по использованию наиболее актуальных в современных условиях инструментов повышения эффективности и производительности персонала. Также будет показана важность работы с вовлеченностью и психологическим климатом коллектива в эпоху перемен. Отдельное место доклада занимает рассмотрение необходимости экономической оценки работы подразделения по управлению персоналом, все действия и проекты которого должны непременно оцениваться на инвестиционную привлекательность
     
     
    12:50 - 13:20
  •  
    Перерыв
     
    13:20 - 14:00
  • Elena Tixomirova
    Елена Тихомирова«Они не идиоты! Или как мы мешаем сотрудникам учиться»
    При благоприятных обстоятельствах обучение персонала выполняет важную двойную функцию наилучшего использования работника и его мотивацию. Но мы забываем, что большинство из сотрудников, которые у нас уже работают, прошли собеседования, смогли правильно показать свои знания и умения. А еще до этого, скорее всего, работали в другой компании и там тоже чего-то достигли. Они закончили высшие учебные заведения, они прошли парочку, а то и больше, курсов и тренингов. Особенно, если речь идет об обучении среднего звена, о менеджерах и специалистах. Как выстроить процесс обучения в компании, так, чтобы затраты на обучение окупались, а сотрудники развивались, работали более эффективно? Может вся проблема в том, что люди не хотят проходить курсы, которые их не возбуждают? Которые не дают возможность проявить себя? Может быть все же нам нужны такие учебные материалы, которые заставят задуматься, оставят след, о которых будут потом размышлять? В своем выступлении Елена Тихомирова, Генеральный директор компании eLearning center, основатель сообщества профессионалов eLearning PRO расскажет о том, как выстроить процесс обучения в компании и как не мешать сотрудникам развиваться
     
     
    14:00 - 14:30
  • Romashins 2
    Павелс РомашинсВовлечённость и бизнес–результаты: 4×4 менеджмент(полноприводной)
    В своем выступлении Павелс Ромашинс, Директор по карьерному росту и корпоративной культуре крупнейшего сотового ритейлера в России (36.000 сотрудников) раскроет перед участниками онлайн-конференции четыре матрицы для управления персоналом в условиях реального бизнеса, и даст в руки работающие инструменты для оживления коммерческих структур. Вы улучшите свои знания о том, как разблокировать возможности развития персонала, освоите алгоритмы для самостоятельного диагностирования блокировок и получите перечень вспомогательных материалов для самостоятельного применения
     
     
    14:40 - 15:20
  • Airat Shakirov HeidelbergCement Rus
    Айрат ШакировКак транслировать необходимость сокращения рабочих мест и как преодолеть сопротивление персонала в период изменений?
    В условиях экономического спада и турбулентности на рынке труда, каждый руководитель HR-службы без заминки назовет немало путей оптимизации затрат на персонал. Пожалуй, самым сложным с точки зрения коммуникаций, является сокращение персонала. Разумеется, компании, много лет вкладывающие средства в развитие работников, выбирают этот способ, когда другие пути оптимизации исчерпаны. В такие моменты на первый план выходит умение грамотно донести до персонала непопулярную информацию. Обычно в ход идут коммуникации с линейными руководителями, неформальными лидерами, представителями трудовых коллективов и работниками, используются формальные каналы связи и нестандартные методы информирования. В своем выступлении Айрат Шакиров, Директор по персоналу компании HeidelbergCement в России, разберет на примере конкретных производственных компаний удачные и неудачные кейсы работы с персоналом в условиях изменений, рассмотрит основные ошибки и расскажет, как их избежать
     
     
    15:30 - 16:00
  • Semina 1
    Татьяна СеминаМетоды улучшения эффективности труда и затрат в рознице на примере торговой сети "Перекресток"
     
     
    16:10 - 17:10
  •  
    Окончание второго дня
     
    17:10

Регистрация

Персональное участие (один доступ), что включает:

• Доступ к трансляции всех спикеров мероприятия;

• Возможность задавать вопросы выступающим;

• Синхронный перевод выступлений западных спикеров;

Итоговые материалов: презентации спикеров и полная видеозапись онлайн-конференции;

• Именной сертификат участника от НП «Эксперты Рынка Труда»;

+ Подарок от Библиотеки «Главная мысль», которая дарит всем участникам конференции краткое изложение бестселлера «Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях», Клаудио Фернандес Араос.

 

Корпоративное участие (неограниченное число доступов для участников из одной компании), что включает:

• Доступ к трансляции всех спикеров мероприятия;

• Возможность задавать вопросы выступающим;

• Синхронный перевод выступлений западных спикеров;

• Итоговые материалов: презентации спикеров и полная видеозапись онлайн-конференции;

• Именной сертификат участника от НП «Эксперты Рынка Труда»;

+ Подарок от Библиотеки «Главная мысль», которая дарит всем участникам конференции краткое изложение бестселлера «Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях», Клаудио Фернандес Араос.

 

Это удобно: чтобы принять участие в нашей конференции, вам не надо никуда ехать. Мероприятие будет проходить в онлайн-формате, и вы сможете присоединиться с любого устройства при наличии выхода в Интернет. Не пропустите самое интересное событие начала 2016 года!

Стоимость участия:

С 15 апреля по 24 апреля 2016г. (включительно)

Перейти к заказу билетов

3 000 руб.
 
В любое время

Корп.участие - неограниченное число доступов (по договору)

30 000 руб.
 

Всем членам сообщества НП «Эксперты Рынка Труда» один билет (доступ) предоставляется бесплатно!

 

Почему участие платное?

Мы отобрали для вас самые лучшие рецепты в области управления персоналом и дарим возможность ознакомиться с ними из любой точки России и мира. Вы получаете доступ не только к отличной онлайн-конференции, но и поддерживаете наше с вами общее профессиональное сообщество.

Такие платные мероприятия помогают профессиональному сообществу НП «Эксперты Рынка Труда» проводить бесплатные открытые проекты по развитию профессии и области управления персоналом в нашей стране, среди которых:

  • • Проект обучения студентов ведущих вузов, обучающихся по специальности «Управление персоналом» и смежным специальностям, направленный на профессиональную ориентацию и предоставление возможности молодым людям развиваться в области управления персоналом наравне с ведущими специалистами и знатоками отрасли, перенимая их бесценный практический опыт. Более 1 000 обученных студентов за 2015 год.
  • • Крупнейший в стране проект бесплатных онлайн-семинаров (вебинаров) по самым востребованным HR-компетенциям, в одном из которых, возможно участвовали и вы. Наши бесплатные вебинары охватили более 7 000 специалистов в 2015 году.

Обратная связь

Если вы хотите узнать более подробную информацию о событии, пожалуйста, воспользуйтесь формой обратной связи либо позвоните нам по телефону: (+7 495) 120-79-75 или (+7 926) 434-43-55. Мы свяжемся с вами в максимально короткий срок